用饿了吧积分兑换酷酷视频会员、淘电影优惠券等，精心打造一个跨平台的用户权益生态体系，让用户在享受外卖服务的同时，能够收获更多额外的增值福利，从而增强用户对我们平台的归属感和忠诚度。”
赵晓光眼睛一亮，犹如在黑暗中看到一丝曙光：“马总，您这个思路犹如拨云见日，非常开阔。若真能成功实现与蜘蛛集团的深度合作以及跨平台权益联动，那无疑将如为饿了吧注入一针强心剂，极大地提升我们的竞争力。
“我这与蜘蛛集团相关团队取得联系，深入探讨合作细节。”
马芸看着赵晓光满怀着期待转身匆匆离去的背影，心中的忧虑如影随形，愈发浓烈。
他深知此次与蜘蛛集团的合作对于饿了吧而言，宛如背水一战，是扭转乾坤的关键契机，可公司内部那重重阻力仿若铜墙铁壁，横亘在前，让这合作的前路迷雾重重，吉凶难测。
在阿里妈妈这个庞大复杂的商业帝国体系里，部门林立，利益纠葛盘根错节。
每一个部门、每一位高管都在各自的职责范围内权衡利弊，守护着自身的利益领地。就如同饿了吧美食节方案推进时所遭遇的那般，各方利益诉求大相径庭，意见难以调和统一。
财务部门担忧合作可能引发的资金风险，对投入产出比锱铢必较，担心一旦出现资金链断裂或者投资回报率不达预期，会给公司整体财务状况带来沉重打击；运营部门则顾虑合作对现有业务流程的冲击，担心新的金融服务产品与外卖业务的融合会引发一系列诸如配送时效延误、用户投诉增加等运营难题，进而影响到用户体验和平台口碑；
而市场部门虽看到了合作潜在的巨大市场潜力，但对于如何精准定位目标用户群体、制定行之有效的市场推广策略，内部也存在着诸多分歧和争议。
马芸深知，这些内部阻力并非一朝一夕能够化解。尽管他在董事会层面拥有一定影响力，可面对如此错综复杂的局面，也常常感到力不从心。
每一次决策的推进，都像是在荆棘丛中艰难跋涉，稍有不慎，就可能引发更大的内部动荡和矛盾冲突。此次与蜘蛛集团的合作洽谈，涉及到众多核心业务的对接与整合，从技术研发的协同到数据共享的安全合规，从金融产品的设计创新到市场运营的策略规划，每一个环节都需要各部门之间的紧密配合与无私协作。然而，现实却是各部门之间往往各自为政，互不相让，沟通协调成本极高。
他担心赵晓光满怀热忱地一头扎进合作洽谈中，却可能因为内部的种种阻碍而四处碰壁，最终导致合