谭忠文原以为面前这些老古董很难理解自己的话。
可他没想到。
说完之后。
几位车间主任开始慢慢点头。
七嘴八舌了起来。
“是那么个意思。”
“穷生奸计富长良心嘛。”
“那地方还有个宗教因素制约。”
“新厂长这个评价真的很中肯了。”
“但是，我们找客户群体，不应该找富一些的吗？”
三车间主任的一句话，终结了对话。
所有人齐刷刷的看向魏修。
这么说来，魏董当初的决策就是有问题的。
赚外贸的决定虽然有点出乎意料，起码还在谱上。
但魏董找来这么一个自带穷客户渠道的厂长。
这就有点离谱了。
是，现在的工业讲究一个出海。
但人家正经企业都是往发达国家。
再不济也是往发展中国家走。
没见过往鸟不拉屎的地方去的。
“魏董，那个地方恐怕没什么消费能力的吧？”
面对三车间主任的质疑，魏修早有准备，微微摆手。
“你们还是没能形成客户思维。”
“穷客户怎么了？”
“穷客户就不过日子了吗？”
“我都说了，保障民生，不止是一句空口号。”
话说完。
几个车间主任直瘪嘴。
讲道理。
外人在的时候，尤其是市领导在的时候。
您拔高一下子也没啥。
现在都是自己人了，何必呢？
关键这话说的伟光正，车间主任们还没法反驳。
三车间主任只能旁敲侧击，用现实的例子阐述难度。
“魏总，不是我说。”
“我也在电视上看过。”
“中东或者那些落后的阿拉伯国家，真不咋用煤气罐。”
“人家灌煤气，都是用个大塑料袋，一装就拎回家了。”
三车间主任是吃过见过的。
猎奇视频他也看过。
虽然这种方法不安全，但它也便宜啊。
消费习惯可不是一时半会儿就能改的过来的。
魏修摆摆手：“你们要多pua自己。”
“用户不买，多找产品的锅。”
“要在设计上下手，不能找客户的毛病。”
老三顺着思路往下想了想。
你非要说的话。
这种穷横客户的痛点，可能就是价格了。
所以他懵