位前配有隐藏式可升降的发言设备，无论是视频会议，还是收录音都足以。
唯一与往日有点不同的是，靠墙临时散放了几张椅子，是外面办公区域拖进来的员工椅。
david上桌，她坐在墙角。谭宁韵微微和另几位壁花同仁们点了点头，彼此笑了笑就算打过招呼。
其实，原先今天的会议是没这一出的。架不住david有水平，他推说自己对大陆人文仍有些吃不透，特别需要有人辅助。这才带上了谭宁韵，让她从纯幕后挤进了这董事会议。
其他几位一看，你带人，我们不带，算什么？要带大家都带，于是，各家小弟小妹也都有机会来旁听。
要说这钟毅钟先生，也真是妙人一个。abc文化，在他身上像是有开关，时而显灵时而断电。刚来的那个农历新年后的首个工作日，这位仁兄，不按牌理出牌。
创享有习俗，带队老板通常于开年当天，会在办公室派红包，内有五十或一百新钞。底下小朋友们排队敲门领取，要的就是个热热闹闹开门红。个别大方的老板，红包里会塞上二百。
新年伊始，一圈红包要下来，基层员工也能收获不菲。
喜庆的事，到了david chung这里，他提议由他自费为每位下属购买一本书，并附上他勤勉书写的英语长信来迎新。
当时，他把谭宁韵叫进办公室，纯朴友爱地告诉她这一设想。
谭宁韵越听越觉得不太对头，花了好大的自制力，才没用看戆度（傻瓜）的眼神望向自家老板。
新年哎，还是农历新年，不发红包，发本“输”？要知道，做商业的咨询公司，学识固然重要，但一定要拿红包换书吗？现代人没人会嫌红包多的吧，关键是，口彩还要不要了。
话不能直讲，尽管她内心揣测了无数遍，老板的华裔血统到底在体内留了多少下来。绞尽脑汁，温声软语后，总算让david打消了这个念头。也让csc众人拿到了每年惯例有的小小零花钱。
开什么玩笑，上司发红包的习俗怎么可以断在csc。
事后，david不知道是不是也问了别人，多少回过味了。他没因此疏远谭宁韵，反而奇奇怪怪的小问题都愿意问上一句。
回到正题，今天开会是年度考核，连带调薪决意一并讨论。在座有几位业务部门最挣钱的头以及后台部门的实权负责人若干。
无论对着外部的牛马，摆出了多少套路，诸如考核计算体系，工作汇报，kpi之类等等的说法。
实则，坐下来，就是排排坐吃糖果，