行营销】的招商部精英，尤其是会务组的骨干成员，安排一个小组过来。
这些人，未来就将成为【麒麟科技】市场部的成员。
这次iprism发布会虽然是找会务公司外包的，但是他们可以在一旁模仿借鉴。
等到ipod面世，他们就可以有样学样，自己组织筹备发布会了。
当然了，市场部光靠这些人也还是远远不够的。
既然iprism是要面对全球市场，那么国际化的销售人员就必须配备。
别的先不管，至少英语听说写必须要过关。
陆泽安排刘敏，让她去外贸行业挖几个人去。
干外贸工作的，自然对国外市场会熟悉一些。尤其是他们手上还有不少客户资源，说不定就能把谁发展成【麒麟科技】的代理经销商。
国内市场，陆泽压根就不操心。
有【畅行营销】在，甚至代理商都不用，铺渠道完全可以自己解决，快速铺到各地的数码市场，压根就用不上代理经销商。
整个国内市场不需要省代市代，只有【麒麟公司】和分销门店。
没有中间商赚差价，自然可以把更多的利润掌握在自己手里。
【畅行营销】这个公司建立之初，为的就是以后给自己的一个个新项目服务的，有条件不用那才是傻子。
所以在国内市场，大代理商陆泽基本上是不需要的。
但国外就不同了，陆泽也没有足够的人手在各国拓展市场，所以必须要找代理商合作。
作为运行了数百年的市场机制，代理商模式可谓是很多公司推广市场的首选方式。
发展渠道代理商不仅可以加快推广市场，还能把一定的库存压力全都转移到代理商身上去，快速回笼资金。
尽管有些不厚道，但不管是冰箱、电视，还是空调、洗衣机，亦或是电脑、显示器，目前全都是靠着这套模式在运作。
前世大名鼎鼎的乔帮主，领导的苹果公司一开始也是如此操作。
直到苹果公司实力强大后，才慢慢开始在全球设立直营门店。
所以陆泽也打算用新品发布会，为【麒麟科技】在各国招募代理经销商。
这也是迫于无奈，毕竟他在国外可做不到像【畅行营销】公司的渗透力。
所以只能把利润分一部分出去，招募大代理商去解决。
每个国家和地区，只需要一两个足够有实力的代理商即可。
海外市场方案确定，这就需要销售人员进行配合。
别回头广告打了，发布会也开了