飞机，拥有完善的生产制造流水线，每一个步骤，都做了分工。而玄冥号的生产，只有部分工程师和技术工人参与，并且没有形成完善生产工艺。而且玄冥号更复杂，制造工序更繁琐，单架飞机制造消耗的工人，工时都会比以前多。”
柏则善说明了问题所在，方文由此展开话题。
“确实是这样的，但我们通过水云一型的生产，已经建立了属于泰山自己的生产工艺标准，只要按照这套标准进行改进，我们的工程师和技术工人，在短时间内就可以适应新的生产工艺流程。”
“总经理，短时间内真的可以做到吗？”柏则善担心询问，他管理飞机制造厂，知道新飞机生产线的技术改良难度有多大。
“必须做到，我这次过来，就是进行技术攻关的。”方文回复。
他表现出来的信心，莫名感染了在场的所有人。
随即，一行人回到了泰山飞机制造厂。
泰山飞机制造厂内，原有参与玄冥号飞机制造的工程师和技术工人全部集合。
方文与他们进行了碰头会，说明将会以这批人为技术骨干，完成新的生产工艺流程的普及。
这批人当然是愿意的，但他们只是分别参与了飞机制造的一个环节而已，没有大方向和整体设计的经验。
新工艺技改这种事情，只能由方文来完成。
就像当初设计水云一号生产工艺一样。
方文按照当初的模式，重新再来。
（pby水上飞机设计图，玄冥号内部结构近似，但去除了军用设备。）
他拿出存放在飞机制造厂资料室的设计原稿。
按照设计原稿上的数据，同时回忆着当初生产制造的过程。
远超于正常人的精神力，让他清楚的回忆着那段时间的经历，如同电影回放一样，在脑海中展现整个过程。
随着生产过程的记忆还原，方文进行着技术升级改造设计。
在大方向不变的情况下，还是将飞机分成不同的制造组，并且每个制造组都进行了模块化的生产流程。
不管是哪一个部位的生产，从什么地方开始，第一步做什么，逐步展开的步骤如何，都有说明。
这样，接手其中任意一个部件生产工艺的制造小组，就能按照工艺流程来进行按部就班式的操作。
说的似乎有点简单，但整个过程却相当的复杂。
方文花了两天时间，没日没夜的进行着，一张张带有编号的工艺设计稿制造出来，整个玄冥号飞机的生产工艺，就这样，全凭手写手画，由方文一个人做