的考虑，倒是太东目前乱七八糟的产品线，在他看来都是淘汰品，这些老家底够清理一段时间了，如此太东才能成为纯粹的游戏公司。
按照唐焕的设想，日本这边的公司，一方面要牢牢地控制好，另一方面也应该普遍任用当地人，充分调动起他们的工作积极性，以适应日本这个比较排外的市场环境，
因此，资源整合完毕的太东，被ea日本公司完全制衡，具体表现之一就是由来自美国的财务总监掌管钱袋子，而ea的游戏产品将以太东的品牌发行，好尽可能地迎合日本本土玩家的喜好。
太东公司原来的老板米哈依尔?科根，被唐焕调出了管理层，安排进了神农基金，对方倒是找到了发挥才能的新领域，不仅没有怨言，还撒着欢地忙碌上了，于是这次收购的气氛越发和谐了。
而其麾下两大得力干将，负责营销的中西昭雄，主管研发的松下实人，则被唐焕提了一级，兼任了ea日本公司对应的主管，但一把手的位置空缺下来，算是给有心之人留个念想。
至于具体到员工方面，技术人员被组织起来开始研发类似于前世里任天堂gameboy的便携式掌上游戏机，其它岗位基本不动。
简而言之，对太东的收购不但完成的速度迅雷不及掩耳，资源整合得也干脆利落、进退有度，可供小霸王游戏机运营调用的日本本土资源明显上了一个台阶，这让观望的日本同行们接连吃惊不已。
因为和平收编，并且抱上了大腿，同时两个人的利益也没有受到影响，所以中西昭雄、松下实人在向唐焕做工作汇报的时候，所表现出来的那种属下对上级的尊敬，还是很诚心实意的，这里面也可能有米哈依尔?科根交底和告诫的功劳。
实际上，中西昭雄和松下实人对于唐焕将太东的一些老家底甩掉的做法，心里还是很惋惜的，但成为纯粹的电子游戏公司的目标又看起来十分合理，两个人还真是心里矛盾了好长时间。
唐焕在公司运营方面没有发表太多看法，主要是谈了一下掌上游戏机的项目。
这种电子娱乐设备起源于美国mattel公司，也就是那个推出intellivision游戏机的美泰，所开发的mattelelectronicshandheldgames系列，其首款上市的产品名为mattelautorace，是最早将led应用于电子游戏的掌机始祖。
原本时空里，在1980年代的最后一年，任天堂推出了第一代便携式掌上游戏机——gameboy即gb，其拥有三个改版机型，分别