年度、季度、月度工作计划的审核。组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。进行各类评估、考核工作。
对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议等。
因此，这三个部门必须要先迁入进来，只有等他们运转正常了，才能启动大规模的迁入计划。
想到这，吴浩看向了一遍陪同他来的行政部负责人沈晓娴。在这三个部门里面，除了保卫部，他最关心的就是行政部。虽然相对另外两个部门行政部的的地位好像不高。
但事实它所负责的工作非常重要，可以说关系着每一名员工能否正常工作，整个新总部园区能否正常运转。