总监，久仰。请坐。”
他的语气平淡，听不出太多情绪。
对于陈记这个突然冒出来的“糖水大王”，他有所耳闻，但一个做街边糖水的，突然要做瓶装饮料打入超市渠道？
他本能地带着怀疑。
“多谢张总监拨冗见面。”
凌佩仪优雅落座，没有任何寒暄，直接切入主题，“相信张总监已经看到我们陈记新推出的瓶装糖水产品。
这次拜访，是希望能与惠康这样领先的零售巨头合作，将我们美味、便捷的瓶装糖水带给更多香江市民。”
“你们送来的样品我试过了，味道确实不错，和你们堂食的几乎没差。”张志强看向凌佩仪，质疑道：“凌总监，我听说你们现在产能有限，每天才两千瓶，连自己的店都供不应求。
在这种情况下，你们拿什么供应我们惠康遍布全港的几十家分店？我们一个店一天的饮料销量，可能都比你们现在一天的产量高。”
他的问题尖锐而现实。
此时的惠康超市，正处于高速扩张阶段，是港九新界地区，密度最高的连锁超市，有超过八十家门店。
哪怕每个门店铺货一百瓶糖水，陈记目前的产能都要生产三四天。
在张志强看来，这么点产能还想进超市，简直是搞笑一般。
面对张志强的质疑，凌佩仪早有准备。
她脸上笑容不变，从容应对道：“张总监的问题一针见血。
瓶装糖水目前的产能限制是事实，但这是暂时的。
我们斥资近五十万港币引进的意大利萨克米全自动热灌装生产线，将于两周后运抵并安装调试。
届时，我们的瓶装糖水日产能将突破一万五千瓶，并具备快速爬升至三万瓶的潜力。
我们有信心满足惠康这样大渠道的供货需求。”
她顿了顿，自信道：“至于产品本身，张总监已经亲自体验过。
陈记糖水的品质和口碑，在港岛有目共睹。
瓶装化解决了现制糖水携带不便、保质期短的难题，填补了市场空白。
试销期间的火爆场面和消费者反馈，张总监想必也有所耳闻。
我们相信，陈记瓶装糖水在惠康的冷藏柜里，不仅能丰富贵公司的产品线，更能为贵公司吸引更多追求品质生活的顾客，提升单店销售业绩.”